全国人力资源岗位证书样式

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全国《人力资源主管》

人力资源主管
权威证书 全国通用 终身有效 无须年审
(24小时报名热线021-51696067)

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【课程介绍】

《人力资源主管》课程是从企业人力资源主管的工作职责入手,提升人力资源专业技能。学员通过对于本课程的系统学习,将能掌握人力资源主管工作的专业知识和专业技能,从而达到专业人力资源主管的业务水平,胜任企业人力资源主管岗位工作,增加应聘企业人力资源主管岗位的竞争力。

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【报考对象】

1、已获得全国《人力资源岗位证书》的专业人员

2、已从事人力资源工作满1年的专业人员

3、已获得人力资源管理师或相关人力资源证书的企业在职HR

4、各企业中承担人员管理的各部门负责人、初期创业者等专业人员

5、企业工会中从事人力资源管理协调和劳动争议调解的相关人员

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【培训课时内容】

第一天:?组织架构、工作分析及任职资格体系建设

(一)人力资源主管必备专业知识和管理知识

1、优秀人力资源主管必须具备职业素养要求

2、优秀人力资源主管的基本技能要求

3、人力资源主管的分工和岗位职责

4、人力资源主管管理技能

(二)组织架构及部门职责设计

1、组织设计的类型

2、组织设计的流程

3、组织设计的内容

4、组织变革的内容与发展趋势

(三)工作分析与岗位说明书编写

1、工作分析的信息收集和实施

2、工作分析的流程和方法

3、岗位说明书和工作规范的编写

4、岗位说明书和工作规范的应用

(四)企业任职资格体系建设

1、胜任力能力模型的介绍

2、职业发展通道设计

3、任职资格等级标准设计

4、任职资格体系构建流程

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第二天:如何做好招聘主管

(一)面试实战

1、面试的种类介绍:结构化面试、非结构化面试、行为面试法(STAR法)和情景面试;

2、面试前的准备工作

3、如何进行开场、如何介绍公司、如何应付不同类型的应聘者

4、面试中的发问方法和技巧

5、如何观察并判断应聘者言语似是而非的真假

(二)人员测评

1、掌握测评的专业知识

2、掌握常见的测评方法

3、设计招聘测试题

4、能独立操作人才测评业务

(三)职业生涯开发

1、掌握职业生涯规划的相关理论

2、掌握职业生涯规划的方法和工具

3、建立企业职业生涯规划的体系

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第三天:如何做好培训主管

(一)?培训体系搭建

1、?根据公司战略搭建培训体系

2、?培训体系的构建

3、?培训制度和流程构建

(二)?内部讲师培养

1、?内部讲师的选拔和培训

2、?内部讲师的标准和晋级

3、?内部讲师的课程设计、授课技巧提升

(三)培训供应商的选择

1、外部培训供应商选择的标准

2、外部培训讲师的选择标准

3、选择适合公司的培训供应商

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第四天:如何做好绩效考核主管

(一)关键绩效指标法(KPI)实战

1、KPI的构成与设计思路

2、KPI体系的设计程序

3、设计KPI体系的步骤

4、运用KPI指标考核中的问题

(二)MBO目标管理实战

1、目标管理的推行步骤

2、目标管理设计流程

3、绩效目标设定

4、绩效目标实施要点和难点

(三)360度考核方法实战

1、360°绩效考核体系设计

2、考核流程

3、考核实施要点和难点

4、考核运用

(四)建立企业考核制度

1、考核目的

2、考核对象

3、考核方式

4、考核实施

5、考核改进

6、考核反馈

7、考核评估

8、考核运用

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第五天:如何做好薪酬主管

(一)基本工资体系专业知识

1、基本工资

2、技能工资

3、薪点工资

4、岗位工资

5、职能工资

6、提成工资

7、计件工资

8、年薪工资

(二)不同岗位薪资设计技巧

1、销售人员工资体系设计

2、专业技术人员工资体系设计

3、生产一线人员工资体系设计

4、管理人员薪酬体系设计

(三)奖金福利补贴设计

1、奖金设计,月底,季度,年终

2、企业福利种类设计

3、津贴设计

4、补贴设计

(四)绩效工资制度的设计

1、绩效薪酬概述

2、绩效薪酬类型

3、绩效奖金设置

4、绩效工资发放注意事项

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【最新开班】?

班次

开班日期

开班地点

杨浦周日班

2019年04月21

大连路1548503

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杨浦周日班

201905月19

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徐汇周六班

201906月29

中山西路2271

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浦东周六班

2019年07月20

南泉北路168号上海开放大学

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?全国人力资源岗位培训项目办公室通知:第二次考试日期622日周六

20191231日前满45周岁的学员,开卷考试



【培训考试证书】

1、考试方式:考试采取笔试形式,案例分析。

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? ? ? 2、成绩查询:考试一个月可以查分,点击:全国人力资源岗位培训项目办公室

? ? ? 3、证书查询:考试合格后二个月获得证书:点击:人社部中国职工教育和职业培训协会

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【培训费用】

报班类别

培训费

教材资料报名费

考务费

合计

HR主管

2600

100

460

3160

人力资源管理师三级

2300

200

150

2650

HR主管+HR3

4900

300

610

5810

三人以上团体报名有优惠,更多优惠具体咨询021-51696067

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【学校优势】

1、同时报读两个及以上课程有优惠。

2、三人及以上同时报读课程有优惠。

3、老学员再报读课程有优惠。

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? ? ?【三才优势】

? ? ?1、上海市人力资源岗位证书培训品牌学校,荣获2015年度杨浦区优秀职业培训机构。

? ? ?2、企业在职HRD/HRM授课,有内部复习资料,2017年9月考试通过率98%。

? ? ?3、覆盖全市及郊区十大上课点,每月开班,循环听课,直到学会、会用为止。


所有学员,由中国人事行政人才网推荐工作

赠送权威职业生涯专业测评1次

HR成长俱乐部沙龙活动1次

赠送上海365劳动法学堂半天劳动法课程1次

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【核心讲师】

???????在职人力资源总监或经理,10年以上人力资源管理实战经验

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【报名方式】

1、 报名材料

1)报名表(现场填写或下载:报名表

2)身份证复印件

3)学历证复印件

4)二寸蓝底彩照4

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2、现场报名:?报名时间:周一~周日???9:00173017:30分以后报名需提前预约)

? ? 报名地点:


1、杨浦:大连路1548号莱克大厦503(四平路):咨询:021-51696067

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? ?? 交通:810号线四平路2号出口左拐100

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2、静安:梅园路77号人才大厦16楼1613室(恒通路):咨询:021-51696325
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交通:112、13号线汉中路2号出口

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3、徐汇:中山西路2025号永升大厦1303室(宜山路):咨询:021-51083506

? ?? 交通:349号线宜山路站4号光启城出口近

?

4、浦东:南泉北路168号上海开放大学新世界教学点108室(栖霞路):咨询:021-51696087
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交通:2号线东昌路2号口出

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5、宝山:铁力路2469号二十冶4号楼教培中心315室(湄浦路):咨询:021-51696305
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交通:3号线铁力路出口,沿富锦路,至铁力路左拐,100

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6、松江:乐都路251号乐都大厦9L座(九峰路):咨询:021-67712606
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交通:9号线松江体育中心站2号口出口,松昆线、松梅专线、松米线、松石线、松天专线、松张线、沪松线、松江28路、松江23、松江2外、松江6、松新专线、松江22路、松亭石专线、松卫专线

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7、闵行:莘庄莘凌路211号上海理工大学科技园1号楼305室(莘北路):咨询:021-51021165

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? ?? 交通:闵行8路、闵行12路、闵行15路,莘庄2路,166,196

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3、咨询方式:

1)全市统一电话咨询:021-51696067? 65020729? 55950100? 35327928? 刘老师?? 时老师

(2)全市统一网络咨询QQ:345182091?朱老师? ?742098588?刘老师

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4、网络报名:

1)网络上直接报名,填报相关资料后由专人跟您联系。

2)网上下载报名表,填好后EMAIL:18001641158@163.com;汇款至公司账号,电话确认。

3)其他报名资料开班当天交给班主任。

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5、汇款信息:

??名:上海杨浦区365bet 知乎_365bet手机网址_365bet正网开户中心学杂费存取专户

开户行:中国银行上海市大连路支行

??号:450762957464

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